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鎮海煉化提前一年完成“雙百行動”綜合改革任務

來源:中國石化新聞網  撰稿人:  發布時間:2021年12月30日 瀏覽:
摘要:

12月27日,鎮海煉化下屬子企業鎮海儲運完成職業經理人簽約。至此,鎮海煉化“雙百行動”綜合改革43項任務全部完成,實現提前一年圓滿完成三年的深化改革任務。

12月27日,鎮海煉化下屬子企業鎮海儲運完成職業經理人簽約。至此,鎮海煉化“雙百行動”綜合改革43項任務全部完成,實現提前一年圓滿完成三年的深化改革任務。

2020年公司納入“雙百企業”后迅速組織召開“雙百行動”綜合改革啟動會,統一思想,凝聚共識,全面部署改革工作,并發布“雙百行動”綜合改革實施方案,明確43項改革任務。

全產業鏈布局和結構調整更加合理。鎮海煉化“十四五”高質量發展的工作主線,明確十四五“443”、十五五“676”的總體發展格局,奮力打造“產學研用”一體發展的“世界級、高科技、一體化”綠色石化基地,爭取在發展的量和質上實現大的飛躍。

市場化經營機制和激勵約束機制更加健全。鎮海煉化班子成員帶頭簽訂經理層成員任期制和契約化管理崗位聘任協議,成為中國石化煉化板塊首家實施任期制和契約化管理的直屬企業。在國有大型商業二類企業中率先試行“超額利潤分享機制”。 公司錨定高質量發展目標,深入開展“干部人事向先進對標,勞動用工向一流對標,薪酬分配向市場對標”,扎實推進“三項制度”改革,取得實質進展。

科技體制機制更加創新??蒲许椖繉嵤敖野駫鞄洝睓C制。成立18個重點創新攻關團隊??蒲腥藛T薪酬分配,以實績論英雄,突出奮斗者為本、不打糧零獎勵,成果多、績效好,獎金就高。

數字化轉型改革更加深入。主動擁抱數字化改革,積極構建“產業大腦+未來工廠”,規劃實施智能工廠3.0建設,積極拓展無人值守變電所、無人操作焦化行車、無人機安全檢查、RPA軟件機器人等智能應用場景。鎮海煉化“開展全流程數字化優化實現效益最大化”入選2020年全國國企數字化轉型百個典型案例。

黨的領導黨的建設全面加強。打造了“100萬噸/年乙烯工程奠基碑”“白鷺園”“泥螺山”三位一體的“紅綠藍”黨史學習教育獨特路線,“鎮海煉化之路”入選首批100個中央企業愛國主義教育基地。實施黨建領航、書記領跑、黨員領先“三領”組織力行動。實施安全領導力提升工程,公司領導班子帶頭,每周用至少一天時間研究安全環保,每周星期一上午用至少2小時的時間深入生產裝置和建設現場檢查指導安全環保工作、與員工面對面交流,在公司領導與基層員工之間架起溝通的橋梁。

責任編輯:褚贊贊
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